Exploiter et maintenir des éoliennes sur plusieurs technologies nécessite une expertise technique, une coordination et un accès à des réseaux de connaissances fiables. Louison Miquel, gérant de DWT France, explique comment l’approche indépendante et multi-marques de l’entreprise aide les exploitants à gérer la complexité et à maintenir des opérations efficaces.
Depuis sa nomination en tant que directeur général de DWT France en 2024, Louison Miquel a mis en place une nouvelle stratégie et une nouvelle organisation opérationnelle, renforçant ainsi la filiale et la guidant vers la croissance. Dans cette vidéo, il revient sur les défis liés à l’entrée sur le marché français et sur l’importance de la confiance avec les clients. Comme il le souligne « Pour instaurer la confiance avec les clients, nous avons beaucoup travaillé à améliorer la visibilité du groupe. »
Un support fiable sur l’ensemble du parc éolien
« Notre équipe de surveillance à distance est toujours disponible pour répondre rapidement en cas d’urgence ou de besoin. » – Louison Miquel
Maintenir la disponibilité des éoliennes nécessite une planification, des ressources et des compétences sur terrain. Avec deux centres de service situés dans le nord et l’est de la France et un accès à une surveillance à distance 24h/24, les exploitants bénéficient d’interventions coordonnées et de réponses rapides.
Expertise multi-marques et cohérence des interventions
Les exploitants gèrent souvent des parcs comprenant des turbines de plusieurs fabricants, chacune avec ses exigences techniques propres. L’approche multi-marques de DWT France permet de travailler avec un interlocuteur unique, garantissant des standards de maintenance homogènes.
Réseau européen, expertise locale
Les clients bénéficient également de l’expertise du groupe Deutsche Windtechnik . Les équipes sur le terrain collaborent avec des collègues en Allemagne, en Belgique et en Pologne pour partager savoir-faire technique et bonnes pratiques. Selon Louison Miquel, ce transfert de connaissances renforce les compétences sur terrain et permet de résoudre plus efficacement les problèmes opérationnels.
Maintenir la performance dans le temps
Louison Miquel souligne que les éoliennes plus anciennes nécessitent souvent un accompagnement spécifique car le service des fabricants peut évoluer. La maintenance indépendante et multi-marques permet aux exploitants de maintenir l’efficacité, d’optimiser la production d’énergie et de préserver la valeur des actifs. Il ajoute : « Nous apportons une réelle valeur ajoutée aux nouveaux clients, notamment pour les turbines plus anciennes, où les opérations et maintenances peuvent réduire la portée de leurs services. »
Planifier la croissance future
Avec le développement du secteur éolien en France, les exploitants sont confrontés à des défis évolutifs liés à l’expansion des parcs, à l’intégration de nouvelles technologies et à l’efficacité opérationnelle. Un soutien structuré en exploitation et maintenance et un accès à une expertise couvrant plusieurs technologies permettent aux exploitants de se préparer à ces changements et de maintenir la stabilité opérationnelle.
La gestion d’éoliennes de différents fabricants requiert des connaissances, une planification et un travail d’équipe. En combinant un support local, une expertise européenne et une approche claire de la maintenance multi-marques, les exploitants peuvent maintenir un niveau de performances élevé, gérer la complexité et relever les défis futurs en toute confiance.
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