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Bâtir des partenariats durables en France : rencontre avec Thami Harouchi

Transparence et vision à long terme : portrait du responsable commercial de DWT.

Thami Harouchi a rejoint DWT porté par une conviction : vendre, c'est avant tout construire des partenariats qui durent. Depuis le siège de Reims, il s'impose progressivement comme un interlocuteur de référence pour les exploitants et propriétaires de parcs éoliens en France.


Un parcours ancré dans l’humain et le sens 

Thami a commencé sa carrière comme coordinateur de projets et développeur commercial au sein d’un leader mondial de l’industrie sidérurgique et minière. Il y a passé deux ans sur un projet de Marketplace e-commerce couvrant des secteurs aussi variés que la construction, le bâtiment et l'automobile. Ce poste lui a apporté de solides bases en gestion de projet, en collaboration transversale et en développement commercial. 

Rejoindre l'énergie éolienne ? Un choix assumé, pas une opportunité saisie au vol. "Ce secteur m'intéresse parce qu'il est concret : l'énergie, c'est quelque chose dont on a besoin tous les jours, ça évolue vite, et il y a un vrai enjeu derrière, pas juste un produit à vendre." Quand DWT a frappé à sa porte, la rencontre entre son métier et ses convictions était évidente. » 

Travailler avec les clients en tant que prestataire de services indépendant 

En tant que prestataire de services indépendant, DWT assure la maintenance d’éoliennes de plusieurs marques : Enercon, Senvion, Vestas et Nordex, sans les contraintes commerciales liées à un seul fabricant. Les exploitants disposant de portefeuilles multi-marques bénéficient ainsi d’un service homogène et de haute qualité sur l’ensemble de leur parc, auprès d’un seul partenaire. 

DWT est présent sur le marché éolien français depuis dix ans, y développant une expertise locale, des équipes implantées sur l’ensemble du territoire et des relations clients durables. 

Pour Thami, l’ancrage local de DWT est un atout distinctif. « Les clients profitent de l’expertise, de l’expérience et des ressources d’un grand groupe international, associées à la flexibilité et à l’orientation client d’une structure plus proche et plus agile. C’est ainsi que je définis DWT France. » 

Ce que les exploitants peuvent attendre d’un partenariat avec DWT 

Trois principes guident Thami au quotidien : comprendre réellement le besoin du client, jouer cartes sur table même quand le message est inconfortable, et privilégier la relation de long terme au contrat suivant. 

Plus de 25 GW de capacité installée, un âge moyen de 9,5 ans (Wind Energy in Europe, 2025 Statistics, p. 32) : de plus en plus de parcs quittent la période de garantie constructeur. C'est précisément à ce moment-là que les exploitants ont besoin d'un partenaire indépendant, fiable et transparent. ». 

La fin de la période de garantie ouvre un nouveau chapitre dans la vie d'un parc éolien. Les exploitants recherchent alors un partenaire dont l'intérêt est pleinement aligné avec le leur : faire tourner les machines le mieux et le plus longtemps possible. Un enjeu d'autant plus important pour les portefeuilles multi-marques, où la multiplication des contrats de maintenance peut vite devenir complexe à piloter.

C'est exactement là qu'un prestataire indépendant prend tout son sens : son seul intérêt, c'est que les éoliennes de ses partenaires tournent, le plus longtemps et le mieux possible. Avec la capacité technique d'entretenir des machines de toutes générations et de toutes marques, cela répond à un besoin qui ne cesse de croître. 

Une présence locale, adossée à une expertise internationale 

L’une des choses qui a attiré Thami chez DWT, c’est la dimension internationale du groupe. Deutsche Windtechnik Group est présent dans plus de dix pays. Le partage des connaissances entre équipes et marchés fait partie du fonctionnement quotidien, porté par une culture du travail pragmatique et orientée solutions. Pour les clients français, cela se traduit par un accès à une expertise technique bien au-delà de ce qu’une structure purement locale pourrait offrir, portée par une équipe proche d’eux sur le terrain. 

« Notre force, c'est la circulation de l'expertise : entre pays, entre départements, à l'échelle européenne », explique Thami. « Le client y gagne sur les deux tableaux. D'un côté, il s'appuie sur une organisation internationale solide — ingénierie et formation multi-marques en interne, logistique étendue, capacités de rénovation. De l'autre, il garde un interlocuteur local, réactif, qui connaît son parc et construit des solutions adaptées à ses besoins réels. » 

En dehors du bureau 

Côté personnel, Thami partage son temps entre le sport : course à pied, musculation, kickboxing et les voyages. Il apprécie particulièrement les échanges avec des personnes de cultures et de parcours différents, qu'il considère comme la meilleure façon de garder l'esprit ouvert et d'en apprendre toujours davantage. 

Thami Harouchi, Business Developer & Sales chez DWT

Thami Harouchi, Business Developer & Sales chez DWT

Thami Harouchi dans la nacelle d’une Enercon E70.

Avant d'aller à la rencontre des exploitants, Thami a d'abord voulu comprendre ce que signifie concrètement la maintenance d'une éolienne. Il a donc suivi les techniciens sur le terrain, au pied et dans la nacelle d'une Enercon E70 pour se familiariser avec le fonctionnement de la machine, les techniques de diagnostic et le quotidien de ceux qui font tourner les parcs.

Nous attendons votre prise de contact avec plaisir !

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